中国美术学院资产经营有限公司领导莅临我院调研指导工作

▲中国美院资产经营有限公司董事长、总经理王益发表讲话

梁宇院长向资产公司领导介绍了我院发展历史、创新模式以及教学反哺成果。多年来，我院探索出管理模式“创新机制”、专业融合“五位一体”、社会服务“民生优先”、教学实践“协同创新”等特点和模式，在国内设计院中独树一帜。随着公司规模的扩大，我们不断完善总院在设计服务板块上的功能，建立新的行政服务体系。由原有的制约型管理向服务型管理蜕变，由行政管理模式向项目管理模式转变。

同时，我院一直坚持“民生优先”原则，通过设计关注人的生存和发展问题，试图以自己的设计实践来改变行业生态，提升设计的社会价值，体现设计在服务人类生活、经济发展和社会进步中的巨大作用。

作为中国美术学院本、硕、博各层次学生理想的实习和就业平台，我院吸纳了大量优秀的美院学子，也为学院教师搭建了实践平台，扩大了学院与社会融通的机遇。如今，各分院均有设计师参与学校的教学活动。在配合学院老师的设计过程中，为他们提供了规划、建筑、结构、风景园林、室内装饰等专业的配合服务，为这些项目的实施落地做了扎实的工作。

▲我院常务副院长梁宇介绍我院情况

我院党委纪检委员任小明汇报了党建工作。今年年初党委提出四个发展方向：（1）财务人事制度的改革；（2）设计服务质量的监控；（3）确立了“技术引领，融合发展”的方向。（4）服务宗旨：高效透明。及时成立了监管会，确定党委起到一个核心、方向引领的作用。党员以及总院行政管理人员加入学习强国，组织党员及行政人员观看爱国影片等活动。同时，任小明委员也表明我院成立党委时间较短，希望学校的党委在引领方向上给予指导。

▲党委纪检委员任小明汇报党建工作

我院院长陈坚、执行总建筑师刘珂、副院长徐永明、朱朝阳以及在场各分院院长等领导分别与资产经营有限公司领导交流了工作感想与存在的问题。大家纷纷表示，这两年的体制改革让员工有了归属感与荣誉感，比以前更有向心力更团结。风景院的基因是一代代传承的，要不断继承发展下去。我院特色是以国有企业管理和品牌引领下的小型工作室加盟机制，这也是我院能茁壮成长的原因。如何在符合国家要求的前提下，实现国有资产保值增值，做到企业灵活发展是需要研究探索的问题。希望资产经营有限公司能在发展方向上给予支持与指导。

▲执行总建筑师、项目管理中心主任刘珂发言

▲各分院院长与资产经营有限公司领导交流工作感想

▲总院院长陈坚作总结发言

▲调研交流会圆满结束